{"id":1022,"date":"2017-08-05T11:05:56","date_gmt":"2017-08-05T09:05:56","guid":{"rendered":"http:\/\/slopebooking.it\/?p=1022"},"modified":"2019-07-22T13:03:55","modified_gmt":"2019-07-22T11:03:55","slug":"addio-parity-rate-opportunita-o-minaccia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/slope.it\/staging\/2017\/08\/05\/addio-parity-rate-opportunita-o-minaccia\/","title":{"rendered":"Addio Parity Rate, opportunit\u00e0 o minaccia?"},"content":{"rendered":"

Negli ultimi anni il mercato dei soggiorni in hotel \u00e8 stato conquistato dalle cosiddette\u00a0OTA<\/strong>\u00a0(Online Travel Agency), a discapito delle vendite dirette da parte delle strutture turistiche. Spesso gli albergatori si sono rivolti a colossi del settore come Booking, Expedia o Priceline per cercare di aumentare la\u00a0propria visibilit\u00e0 online<\/strong><\/em>, andando cos\u00ec a ridurre il gap con le grandi catene alberghiere.
\nCome vi avevamo gi\u00e0 detto<\/a>, se l’intermediazione delle OTA ha offerto la possibilit\u00e0 di usufruire di una\u00a0importantissima vetrina<\/em><\/strong>\u00a0e raggiungere potenziali turisti in tutto il mondo, dall’altro ha preteso dagli albergatori un prezzo elevato, infatti le commissioni richieste sono arrivate a sfiorare il 20%, riducendo cos\u00ec il margine di guadagno degli albergatori.<\/p>\n

Addio Parity Rate<\/strong><\/p>\n

Dopo un percorso lungo tre anni, il 2 agosto il Senato ha approvato con 146 s\u00ec e 113 no, il DDL Concorrenza, con il quale vengono definitivamente\u00a0abolite le clausole della Parity Rate<\/strong>, con cui si obbligavano le strutture ricettive ad applicare le stesse tariffe su tutti i sistemi online di prenotazione, compreso ovviamente il sito web della struttura stessa.
\nOra che \u00e8 dunque\u00a0calato il sipario<\/em><\/strong>\u00a0sulla Parity Rate, quali scenari si prospettano per gli albergatori?<\/p>\n

Esulta Federalberghi\u00a0<\/strong><\/p>\n

Federalberghi si dice \u201csoddisfatta, in quanto questa \u00e8 stata una decisione ispirata dal buon senso, che genera vantaggi per i consumatori, per le imprese e per le finanze pubbliche. I primi a beneficiare di questa importante novit\u00e0 saranno i\u00a0<\/em>consumatori<\/strong>. Non tutti lo sanno ma quando un portale promette il miglior prezzo, in realt\u00e0 sta dicendo che ha proibito al sito internet dell’albergo di offrire al cliente un prezzo pi\u00f9 conveniente.
\nInoltre, secondo Federalberghi, la quota di\u00a0<\/em>prenotazioni dirette online<\/strong>_ \u00e8 destinata a\u00a0crescere<\/em><\/strong>, via via che gli operatori e i consumatori andranno a familiarizzare con le opportunit\u00e0 offerte dalle nuove regole\u201d.
\nFederalberghi, insieme ad Hotrec – la confederazione europea delle imprese alberghiere e della ristorazione – ed alle associazioni albergatori di tutti i paesi europei, hanno deciso di promuovere la campagna “PRENOTA DIRETTAMENTE” – “BOOKDIRECT<\/strong>“.
\nIl messaggio viene lanciato su scala continentale e pu\u00f2 dunque contare su un’enorme cassa di risonanza costituita da quasi 600.000 strutture, che hanno una capacit\u00e0 ricettiva di oltre 30 milioni di posti letto, ed ogni anno accolgono 880 milioni di turisti, con un miliardo e quattrocento milioni di pernottamenti\u201d.<\/p>\n

La risposta di Booking.com alla Parity Rate<\/strong><\/p>\n

Se Federalberghi<\/a> gioisce, Booking.com non fa altrettanto.
\nIn un comunicato sul proprio sito rende noto di \u201caver sempre operato nel rispetto delle regole e bench\u00e9 in disappunto con la nuova legge approvata in Italia che abolisce gli impegni di parity rate raggiunti con i partner italiani, valuter\u00e0 gli effetti di tale legge e aggiorner\u00e0, dove necessario, gli accordi e i termini generali dei contratti\u201d. \u201cAnche i clienti – prosegue Booking.com – possono continuare a prenotare tramite Booking.com perch\u00e9 il portale garantir\u00e0 in ogni caso la tariffa migliore: qualora un cliente trovi online un prezzo inferiore per la medesima sistemazione, Booking.com, come ha sempre fatto,\u00a0rimborser\u00e0 la differenza<\/strong><\/em>\u201d.<\/p>\n

Parity rate: opportunit\u00e0 o minaccia?<\/strong><\/p>\n

In molti si sono chiesti se questa abolizione rappresenti un\u00a0vantaggio<\/em><\/strong>\u00a0o uno\u00a0svantaggio<\/em><\/strong>\u00a0per i gestori della strutture ricettive. Baster\u00e0 questo per favorire la disintermediazione e quindi la crescita di introiti delle strutture turistiche?
\nLe OTA avevano previsto questo giorno, in quanto era gi\u00e0 successo in Francia, Austria e Germania, tuttavia godono ancora di una certa imperturbabilit\u00e0, questo perch\u00e9 hanno a disposizione tantissimi\u00a0dati<\/em><\/strong>sui clienti. Basti pensare ai due colossi come\u00a0Priceline<\/strong>\u00a0ed\u00a0Expedia<\/strong>\u00a0che pagano\u00a0big data analyst<\/strong><\/em>\u00a0per studiare le abitudini dei consumatori cos\u00ec da offrire una tariffa personalizzata e unica per ogni potenziale cliente. Le strutture alberghiere per difendersi, devono quindi cercare di customizzare l\u2019offerta,\u00a0non basta avere il miglior prezzo per cantare vittoria<\/em>.
\nL\u2019abolizione della parity rate impone di perfezionare ulteriormente il\u00a0sito web<\/strong>\u00a0della struttura che diventa sempre pi\u00f9\u00a0chiave di volta<\/em><\/strong>\u00a0della propria attivit\u00e0.<\/p>\n

Inoltre,\u00a0non bisogna dimenticarsi<\/em>\u00a0di:<\/p>\n

    \n
  1. Curare la visibilit\u00e0 del sito con una\u00a0campagna adwords<\/a>;<\/li>\n
  2. Avere un\u00a0sito mobile friendly<\/a>;<\/li>\n
  3. Ottimizzare il booking engine;<\/li>\n
  4. Favorire la\u00a0call to action<\/a>\u00a0nel sito e nella pagine social;<\/li>\n
  5. Fidelizzare i clienti che hanno gi\u00e0 soggiornato da voi, tenendoli aggiornati\u00a0con una buona newsletter<\/a>;<\/li>\n
  6. Saper leggere i report di Google Analytics analizzando il tasso di conversione.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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